2025年10月19日,陜西惠森后勤管理服務(wù)股份有限公司在紅柳林保障區(qū)會(huì)議室隆重召開(kāi)了2025年第三季度工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議旨在全面梳理公司前三季度各項(xiàng)工作成果,深入分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)與挑戰(zhàn),明確第四季度工作重點(diǎn)與行動(dòng)方向,為圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)凝聚共識(shí)、積蓄力量。


會(huì)議伊始,各保障區(qū)經(jīng)理、餐飲及物業(yè)負(fù)責(zé)人、管培生們依次登臺(tái),圍繞2025年前三季度核心目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào),各管理人員本著實(shí)事求是、直面問(wèn)題的原則,就前三季度工作完成情況、未完成原因發(fā)生的安全事故、進(jìn)行了深入剖析,認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并匯報(bào)了已采取的整改措施及后續(xù)防范預(yù)案,充分體現(xiàn)了公司對(duì)安全工作的高度重視和常抓不懈的決心。同時(shí),大家重點(diǎn)匯報(bào)了2025年第四季度的工作規(guī)劃與部署。匯報(bào)緊密結(jié)合年度總目標(biāo),提出了清晰的工作思路、具體的推進(jìn)措施和可量化的階段性目標(biāo),展現(xiàn)出全力沖刺年度任務(wù)的堅(jiān)定信心。人力資源部總監(jiān)劉亞峰也針對(duì)前三季度人力資源工作進(jìn)行了全面回顧,從人才招聘、員工培訓(xùn)到績(jī)效考核,詳細(xì)闡述了各項(xiàng)工作的進(jìn)展與成效。同時(shí),他也對(duì)第四季度人力資源工作提出了明確目標(biāo),將圍繞公司年度總目標(biāo),加大人才引進(jìn)力度,完善培訓(xùn)體系,強(qiáng)化績(jī)效考核,為公司全力沖刺年度任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。


在聽(tīng)取了全部匯報(bào)后,惠森股份總經(jīng)理孟敏對(duì)本次工作會(huì)議進(jìn)行了全面總結(jié)。孟總首先肯定了各保障區(qū)在前三季度克服困難、穩(wěn)步發(fā)展所取得的各項(xiàng)成績(jī),對(duì)各保障區(qū)及餐飲、物業(yè)團(tuán)隊(duì)付出的努力表示感謝。同時(shí),她也深刻指出了當(dāng)前工作中存在的短板與不足,并客觀(guān)分析了公司發(fā)展面臨的新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。針對(duì)至關(guān)重要的第四季度工作,孟總提出了明確要求:一是要聚焦目標(biāo),全力沖刺。要求各單位緊盯年度目標(biāo)任務(wù)不放松,層層分解責(zé)任,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。二是要堅(jiān)守底線(xiàn),安全第一。必須將安全工作置于一切工作的首位,持續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查治理,完善應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。三是要提質(zhì)增效,優(yōu)化服務(wù)。要繼續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)響應(yīng)速度與客戶(hù)滿(mǎn)意度,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部成本管控,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是要強(qiáng)化協(xié)同,凝聚合力。各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)作,打破壁壘,形成心往一處想、勁往一處使的良好局面,共同推動(dòng)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
此次第三季度工作總結(jié)會(huì)議的成功召開(kāi),不僅是對(duì)前期工作的有效復(fù)盤(pán),更是對(duì)收官之戰(zhàn)的有力動(dòng)員。惠森股份全體同仁將以此次會(huì)議為新起點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議部署和年度計(jì)劃工作要求,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,為全面奪取2025年各項(xiàng)工作的勝利而團(tuán)結(jié)奮斗。